СУМСЬКА
ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА

23.07.2015 Досье
Павел МАРЬЕТА, 39 лет. Предприниматель, директор ООО «Размолком». Родился в г.Сумы, окончил Сумской машиностроительный колледж, Сумской государственный университет. По профессии - инженер. До того, как заняться предпринимательской деятельностью, работал начальником одного из цехов ПАО «Сумское НПО им.Фрунзе». Проживает в селе Сад Сумского района. Беспартийный. Женат, воспитывает полуторагодовалую дочь.

Прошло больше года после того, как новое правительство Украины, заявив о своей приверженности европейским ценностям и общественно-экономическим стандартам, пообещало в соответствии с ними создать благоприятные условия для ведения в стране малого и среднего бизнеса. «Ділові новини» решили поинтересоваться, насколько изменились и в какую сторону эти условия, и как работается сегодня предпринимателям Сумщины. Вот что рассказал нам один из них – директор ТОВ «Размолком» Павел Марьета.

- Павел Васильевич, как давно создано Ваше предприятие, чем оно занимается, сколько человек задействовано в производстве?

- Предприятие, как общество с ограниченной ответственностью, работает уже в течение пяти лет. Штат вместе с админперсоналом – около 50 человек. Это – жители как города Сумы, так и села Степановка Сумского района, где, собственно, и расположено само предприятие. Средняя заработная плата – до 4 тыс. грн. Занимаемся производством товаров для пищевой промышленности и ингридиентов для кондитерских изделий. Свою продукцию вместе с нашими партнерами, а их около 15-ти (среди них и «Монделис Украина» в Тростянце, и «Житомирські ласощі»), реализуем по всей стране. О том, насколько успешно наше предприятие, судите сами: в прошлом году мы перечислили налогов и сборов в бюджеты разных уровней 290 тыс. грн.

- Насколько «Размолком» отвечает европейским стандартам производства и качества продукции?

- Они, безусловно, заложены в планы его развития. Мы понимаем, что, если в течение трех лет предприятие не совершенствуется, не модернизируется, то оно обречено. «Ахиллесова пята» многих украинских производств – высокие энергозатраты, поэтому мы заказали сейчас энергоаудит, который должен помочь нам свести их до минимально необходимых. Приходится, правда, рассчитывать только на свои силы. В той же Европе подобные мероприятия, направленные на снижение предприятием энергозатрат, поощряются государством в виде налоговых скидок или дотаций. У нас в Украине, к сожалению, нет. И пока правительство не изменит вектор своих «реформ» с фискального на стимулирующий, украинские товары не скоро смогут конкурировать с европейскими, по крайней мере, по себестоимости продукции.

- Это, наверно, не единственное препятствие на пути украинских товаров на европейские рынки. Что еще мешает развитию малого и среднего бизнеса в Украине?

- Это, прежде всего, бюрократические завалы в исполнительной власти, получение разного рода разрешительных документов, особенно на использование энергетических мощностей, а так же налоговая политика. Все это, как вы понимаете, отвлекает от работы, так или иначе, сказывается на ее показателях.

- По Вашему мнению, что необходимо сделать в стране, чтобы переломить эту ситуацию?

- Прежде всего, довести до конца пока, в основном, только декларируемый процесс децентрализации власти и дать регионам, городам, районам, селам больше самостоятельности, особенно в части использования тех средств, которые они заработали. Второй важный момент, о котором я уже сказал, создание благоприятных условий для сохранения и развития малого и среднего бизнеса, который в развитых странах обеспечивает большую часть поступлений в государственный бюджет и в местные бюджеты. У нас в регионе предприниматели обеспечивают четвертую часть поступлений в местные бюджеты, а могли бы, при условии поддержки со стороны власти, в том числе местной, увеличить эту долю и до 50%.

- В чем Вы видите эту поддержку?

- Я считаю, что основа основ – это экономика. Поэтому главный акцент должен быть сделан на развитие экономики региона. Главная задача власти – сберечь рабочие места, сохранить те предприятия, которые есть, помочь им выживать и развиваться дальше. Но для этого власти нужно новое мышление, а его могут привнести только молодые люди, это – закон развития общества.
Считаю, что прошло время политиканов-популистов, и назрело время прагматиков-профессионалов, к которым отношу и себя. Здесь мой дом, мой бизнес, моя семья, а это, согласитесь, достаточно сильный стимул для того, чтобы засучить рукава и работать с максимальной отдачей.

Беседовал  Александр ГВОЗДИК